İçeriğe geç
VITAL-TPS INSTITUTEVITAL-TPSInstitute
Manifesto

VİTAL TPS MANİFESTOSU

Aynı şeyleri yapıp farklı sonuçlar beklemek deliliktir.
Albert Einstein

Dijital sistemler arkada izler ve muhasebeleşmede kullanılır; parçayı ise yalnızca insan akıtır. Japonların büyük bedeller ödeyerek geliştirdiği metodları ezbere kopyalayarak veriminizi artıramazsınız. Sahada uyguladığınız sistemlerin dikiş tutmamasının ve reddedilmesinin nedeni tam olarak budur.

Dünya Uzak Doğu'nun bu başarısını yanlış anladı. Biz VİTAL TPS olarak; çalışanların dijital verilerle robot gibi yönetilmesine, insanı dışlayan yazılımlara ve çalışanın tecrübesini kör eden karmaşık sistemlere açıkça karşı çıkıyoruz.

Dünyayı bu illüzyondan uyandırmak ve gerçeği haykırmak tek misyonumuzdur.

Dijitalleşerek çalışanını devre dışı bırakan ve 'Kültürel dönüşüm zaman alır' bahanesiyle zaman kaybettiren ezberlerin aksine; insanı ve onun sezgisel tecrübesini yeniden merkeze alıyoruz.

Neye karşı çıkıyoruz

Üç ezber

Ezbere kopyalanan metot

Japonların büyük bedeller ödeyerek geliştirdiği metodları ezbere kopyalayarak veriminizi artıramazsınız.

İnsanı dışlayan yazılım

Çalışanların dijital verilerle robot gibi yönetilmesine ve çalışanın tecrübesini kör eden karmaşık sistemlere açıkça karşı çıkıyoruz.

Zaman kazandıran bahane

Dijitalleşerek çalışanını devre dışı bırakan ve Kültürel dönüşüm zaman alır bahanesiyle zaman kaybettiren ezberler.

Çizimle

JIT olmadan yalın dönüşüm olmaz

Çizimde araçlar çatının altına dizilmiş: VSM, TPM, Kaizen, SMED, 5S, Pull, Jidoka, Kata, Andon. Hepsi yerinde görünüyor ama hat yok. Çizimin kendi ifadesiyle bu TPS değil, yalın kaos.

Kenardaki notlar açık: MRP ve ERP JIT'ten sonra gelmelidir. Planlamada JIT, Poka Yoke ve Kanban kullanılmazsa operatör devre dışı bırakılır. Veriye köle edilmiş operatör, gözü bağlanmış operatördür.

El çizimi: JIT olmadan yalın dönüşüm olmaz, araçlar yerinde ama hat yok, yalın kaos
Tasarım ve çizim: Z. H. İbrahim Özalhas
Ne yapıyoruz

Kağıt üzerinde mükemmel görünen ama sahada tıkanan süreçleri; 45 yıllık saha tecrübemle siparişten teslimata TPS, JIS ve JIT disipliniyle 4 basit ve anlaşılabilir adımla çözüyoruz. Akışı görselleştirerek çalışanı anında oyuna sokuyoruz.

Kusursuz Kaos'u nasıl anında yönettiğimizi ve çalışanınızı anı yöneten bireylere dönüştürdüğümüzü görün.

Aynı ezberleri tekrarlamayı bırakın, yarışı ertelemeyin.

Fabrikanıza bir gün ayırın

Tek günlük saha teşhisi, 45 yıllık gözün fabrikanıza bakması demektir. Sonunda üç sayfalık bulgu notu ve öncelik listesi bırakılır.